домой 18 октября 13:19

Российский союз промышленников и предпринимателей

Поиск

Точка зрения

Рекорды вчера-стандарты сегодня

Вся история компании «АКОМ» состоит из успехов и достижений, где каждый шаг является шагом к стратегической цели: глобальная компания, глобальный бренд. Созданное в Жигулевске с нуля аккумуляторное сборочное производство за сравнительно короткий срок стало российским лидером отрасли химических источников тока. Запуск производства на предприятии состоялся в 2002 году, а в 2018-м здесь была выпущена уже 20-миллионная батарея. С 2012 года «АКОМ» является неизменным лидером по объемам производства аккумуляторов и крупнейшим поставщиком на конвейеры мировых автопроизводителей в России. Постоянно совершенствуя технологии, инвестируя в производство и расширяя экспортные поставки, «АКОМ» доказал, что продукция, произведенная в России, может составить реальную конкуренцию зарубежным аналогам.
О том, как добиться успеха, обеспечить предприятию стратегию роста и сформировать мощный узнаваемый бренд продукции компании, рассказывает в интервью журналу Самарской губернии «Первый» (корреспондент Людмила Мартова) Президент Ассоциации «Союз работодателей Самарской области», член Правления РСПП, Президент АО «ГК АКОМ», заслуженный предприниматель Самарской области Николай Игнатьев.
Л.М.: Компания АКОМ уже заслужила высочайшую репутацию в России. Если начертить линию жизни компании, где вы отметили бы точку, на которой она сейчас находится?
Н.И.: Компанией «АКОМ» за 17 лет работы пройден огромный путь – от сборочного производства до Корпорации энергетических решений. Изначально завод был рассчитан на ежегодный выпуск 1 млн АКБ, а сейчас производственные возможности выросли до 3,5 млн батарей в год. Выход на проектную мощность запланирован на 2021 год.
Доля АО «АКОМ» на рынке конечных потребителей автомобильных аккумуляторов в 2018 году составила 15,18%, на рынке автосборочных предприятий – около 52%. Это означает, что каждая третья аккумуляторная батарея, установленная на российских автомобилях, произведена на жигулевском заводе «АКОМ». План на 2019 год – 2,8 млн единиц изделий.
Крупнейшие потребители продукции «АКОМ» – это АВТОВАЗ, «РЕНО РОССИЯ», GM-АВТОВАЗ, «ЛАДА Ижевский Автомобильный Завод», ООО «ФОРД Соллерс Холдинг», Ульяновский автомобильный завод, «УК группа ГАЗ». В этом году перечень постоянных потребителей рынка автопроизводителей пополнился, теперь поставки осуществляются для автомобилей производства Peugeot, Citroen, Haval. У компании более 100 партнеров во всех регионах России, а также 36 партнеров в странах СНГ, Юго-Восточной и Западной Европы.
Уже семь лет компания «АКОМ» лидирует на всем постсоветском пространстве как по объему производства аккумуляторов, так и по реализации продукции. При этом отрыв даже от ближайших конкурентов превышает миллион единиц. В этом году АКОМ заслуженно получил статус Национального чемпиона в рамках приоритетного проекта Минэкономразвития России «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров».
Поэтому, хотя линия жизни «АКОМ» еще сравнительно невелика, сделано многое. Но впереди еще более масштабные, глобальные цели, главная из которых – стать глобальным брендом.
Л.М.: Какую часть продукции вы отправляете на экспорт?
Н.И.: АКОМ – основной российский экспортер стартерных аккумуляторов, обеспечивающий почти 70% российского экспорта в отрасли. В текущем году предприятию удалось еще увеличить поставки на экспорт, в том числе в Беларусь. В настоящее время АКОМ осуществляет 100% поставки на Минский автомобильный завод. У компании также установлены прочные связи с другими белорусскими предприятиями: Батавтотрейд, Минский тракторный завод, Белджи и Амкодор.
Являясь поставщиком продукции в страны СНГ и Европы, компания также активно включилась в работу по участию в нацпроекте «Международная кооперация и экспорт». Мы в первых рядах подали заявку на участие в отборе организаций, реализующих корпоративные программы повышения конкурентоспособности. Наше обращение рассмотрено минпромторгом Самарской области, и мы включены в перечень производителей регионального значения. К 2024 году планируем увеличить объем экспорта на 68% по сравнению с 2017 годом.
АКОМ – единственный в РФ производитель аккумуляторов под знаком «Сделано в России», одобренный Российским экспортным центром, что повышает узнаваемость аккумуляторов под брендом «АКОМ» на зарубежных рынках, гарантирует первоклассное качество продукции с защитой от контрафакта.
Л.М.: Можете ли вы сказать, что ваша продукция придерживается уровня мирового стандарта? В чем секрет качества аккумуляторов «АКОМ»?
Н.И.: Интеграция в мировую автомобильную индустрию требует поддержания высокого уровня качества и конкурентоспособности продукции. В первые годы работы предприятия в рамках сотрудничества с мировыми лидерами в сфере производства аккумуляторных батарей Exide и JCI мы осуществили трансфер технологии и успешно прошли путь от сборочного производства до завода полного цикла по изготовлению батарей с долей локализации более 90%. На аккумуляторном производстве «АКОМ» задача поддержания уровня мирового стандарта решается путем постоянного развития производства, совершенствования конструкции и технологий, внедрения международных стандартов качества, системы LEAN Production. Система менеджмента качества АО «АКОМ» сертифицирована на соответствие стандартам ISO 14001:2015, IATF 16949:2016.
Это значит, что качество аккумуляторов соответствует мировым стандартам качества, а цена благодаря отечественному производству – ниже, чем у западных аналогов.
Мы стали первой компанией в Самарской области, которая получила государственную поддержку Фонда развития промышленности. Нам это очень помогло в освоении новых технологий производства и расширении номенклатуры продукции. В 2015 году «АКОМ» получил льготный заем в размере 500 млн рублей на проект стоимостью 1,2 млрд рублей. На эти средства мы закупили современнейшее оборудование и за короткий срок нарастили мощность.
Сегодня наш завод уже прочно ассоциируется с инновационными батареями EFB. Мы начали поставлять на рынок батареи AGM, к концу года выпустим батареи GEL. Эта продукция по сравнению со стандартными АКБ отличается уникальными техническими характеристиками: повышенным жизненным ресурсом, усиленной устойчивостью к глубоким разрядам и коррозийным процессам, более мощными токовыми параметрами. С прошлого года АКОМ начал реализацию амбициозной концепции «Покоритель стихий». Наша продукция уже прошла на «отлично» тесты на сложнейших горных дорогах Приэльбрусья и в экстремальных условиях Северного полюса. В перспективе – испытания нашей продукции при погружении на дно океана, а также в знойной пустыне.
Наш отрыв от конкурентов постоянно увеличивается и будет расти с каждым годом, поскольку никто из них не инвестирует в развитие столько, сколько это делаем мы.

Л.М.: При таких высоких характеристиках, какие перспективы развития вы видите? Какие проекты в планах?
Н.И.: Прежде всего нарастить объем производства до 5-6 млн батарей в год. Мы активно работаем над этой задачей, и ее решением может стать строительство нового завода или покупка существующего производства. Кроме того, мы не исключаем альянса с другим производителем батарей.
Необходимо развивать собственный научно-технический центр. Он у нас уже фактически существует и является российским центром компетенций в части инноваций и развития кадрового потенциала в сфере химических источников тока. В дальнейшем инвестировать в разработку и внедрение ноу-хау необходимо собственные средства, потому что глобальная компания – это постоянные инвестиции в развитие. Здесь нельзя достигнуть определенного уровня и остановиться – тебя тут же обгонят.
АКОМ планирует запустить новый проект с компанией Exide. Мы будем генеральным дистрибьютором компании в России, а также организуем выпуск локализованных продуктов у себя на заводе. Это говорит о том, что предприятию доверяют выпускать продукцию топовых западных брендов – наша технология позволяет делать это в Жигулевске по мировым стандартам.
Также мы начали сотрудничество с мировым лидером в сфере производства промышленных источников тока Eternity Technologies (ОАЭ). Проект, который ведет резидент ТОСЭР «Тольятти» ООО «АКОМ-Индастриал», входящий в группу компаний «АКОМ», направлен на производство промышленных аккумуляторов, предназначенных для объектов энергетики, нефтегазового и телекоммуникационного сектора.
В настоящее время ведутся проектные работы по реконструкции производственного корпуса, с учетом размещения инновационного оборудования, техпроцесса и производственно-складской логистики.
И уже сейчас можно говорить о таких крупных потенциальных потребителях с государственным участием, как РЖД, метрополитен, Ростелеком, Росэнергоатом.
Развиваясь на новых направлениях, исходя из тех трендов, которые диктует глобальный рынок, мы вносим свой вклад в создание энергетического рынка будущего.

Л.М.: Руководя крупным предприятием, вы при этом ведете активную общественную жизнь: сотрудничаете с руководством области, администрацией Тольятти и Жигулевска, различными общественными институтами. Как удается все успевать?
Н.И.: Мы активно поддерживаем всевозможные начинания администрации. Как в Тольятти, так и в Жигулевске работает Совет директоров, в который входят руководители всех крупных предприятий города. Это очень эффективный инструмент взаимодействия. Нам приходит много просьб поддержать то или иное дело, и вместе с главой города на Совете решаются вопросы о выделении средств на благотворительные цели. Кроме того, очень большое значение для меня имеет участие в работе общественных организаций. Я не просто являюсь членом этих организаций, мне важно проявлять инициативу и добиваться ее продвижения. Деятельность в Союзе работодателей Самарской области и Российском союзе промышленников и предпринимателей (с этого года я избран членом правления РСПП) позволяет использовать эти площадки для решения широкого круга вопросов, которые имеют большое значение для региона и страны.
Мы активно взаимодействуем с минпромторгом и минэкономразвития, но основная роль в развитии промышленного потенциала Самарской области принадлежит губернатору Дмитрию Азарову. Глава региона глубоко заинтересован в том, чтобы все в области работало максимально эффективно. У него колоссальный управленческий опыт, значительный уровень компетенций и высокий рейтинг в российской политике. В своих перспективных проектах мы рассчитываем на поддержку губернатора, она нам необходима для того, чтобы всем вместе работать ради процветания Самарской области и решения общегосударственных задач. Отвечать приоритетам Российской Федерации и их реализовывать – это высшая степень ответственности и совершенно иной уровень ведения бизнеса. На это способен только лидер.
Л.М.: На недавней встрече с Губернатором Дмитрием Игоревичем Азаровым вы
обсуждали в том числе и участие АКОМа в национальных проектах?

Н.И.: Это значимый аспект нашей деятельности, поэтому, конечно, вопрос обсуждался. Мы вошли в перечень производителей регионального значения, реализующих корпоративные программы повышения конкурентоспособности, в рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт». Это расширит возможности в получении господдержки для наращивания экспорта, поможет в сертификации продукции на зарубежных рынках, получении инвестиционных кредитов по льготным процентным ставкам, продвижении продукции за счет повышения конкурентоспособности.
Что касается нацпроекта по повышению производительности труда, здесь мы уже активно работаем и добиваемся высоких результатов, в разы перевыполняя целевые показатели.
Прирост производительности труда по итогам прошлого года составил 18%, а в 2019-м, по сравнению с базовым 2017 годом, он достигнет 35%.
В июне текущего года в АО «АКОМ» успешно прошел аудит о наличии ключевых элементов производственной системы и достаточного уровня использования внутренних ресурсов повышения производительности, проведенный Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда.
АКОМ входит в первую десятку «ТОП-100: Лидеры по производительности труда в Машиностроении».
Также во время встречи был поднят вопрос о реализации совместного проекта по обеспечению бесперебойного энергообеспечения учреждений социальной сферы. В частности, стороны обсудили оснащение автономными источниками питания больниц и поликлиник. Для медицинских учреждений является обязательным обеспечение медицинского оборудования, поддерживающего жизнедеятельность пациентов тремя источниками питания, два из которых являются сетевыми, а один – независимым автономным. АКОМ предлагает готовые инжиниринговые решения по автономным источникам питания на основе литий-ионных и свинцово-кислотных накопителей энергии. Опыт реализации подобных проектов у нас есть. Губернатор выразил заинтересованность в проекте, и сейчас наше предложение рассматривается отраслевыми министерствами.
Л.М.: 21 августа вы были избраны президентом Союза работодателей. Какие задачи
видите перед собой на этом посту?

Н.И.: В современных реалиях первоочередной задачей Союза (а значит и моей как главы данного объединения) я считаю повышение статуса российского бизнеса в стране и мире, содействие модернизации экономики. Общеизвестно, что технологический разрыв между Россией и наиболее передовыми странами постоянно увеличивается. У нас нет времени на собственные разработки того, что в мире уже изобретено, но опыт необходимо перенять и внедрить через трансфер технологий и локализацию производства.
Считаю, что в России назрела острая необходимость разработки специальной госпрограммы, направленной на трансфер лучших мировых технологий для ускоренных темпов сокращения технологического отрыва.
В этой связи особо важен вопрос сотрудничества предприятий с ведущими вузами и НИИ с целью перевода фундаментальных исследований в разработки прикладного характера и их внедрение в серийное производство. Так, АКОМ инициировал объединение усилий отрасли химических источников тока через организацию в столице российского автомобилестроения и производства автокомпонентов первой в России специализированной отраслевой площадки – ежегодной международной научно-технической конференции «BATTERY INNOVATION».
В условиях обострившейся конкурентной борьбы с зарубежными предприятиями, у которых имеется доступ к дешевым кредитным ресурсам, мощной грантовой поддержке НИОКР, сырьевой базе, передовым технологиям, крайне важны как традиционные формы господдержки, так и новые программы, направленные на развитие отечественного промышленного потенциала.
Недостаточно разработать меры господдержки для бизнеса. Необходимо скоординировать предприятие по инструменту, подходящему именно для его проекта. Для этого предприятиям следует изменить последовательность действий: сначала проводится анализ проекта, далее подбор мер поддержки и результат – выполнение целевых показателей. А не наоборот, под меру господдержки подстраивать деятельность предприятия для выполнения формальных признаков нормативно-правовых актов. Для такой координации требуются определенные компетенции и опыт.
АКОМ содействует предприятиям в данном направлении на базе созданного нами в прошлом году GR-центра: от формирования бизнес-плана до достижения его целевых значений и отчетности за полученные бюджетные средства.
Мы постоянно находимся во взаимодействии с органами федеральной и региональной власти по вопросам государственно-частного партнерства и подхватываем инициативы, направленные на улучшение условий ведения бизнеса.
Таким образом, предприятиям Самарской области необходимо консолидироваться для выполнения показателей, способствующих росту рейтинга региона среди субъектов РФ. Активно сотрудничать с государством, научными организациями, реализовывать социально значимые проекты, в том числе связанные с благотворительностью.

Л.М.: Основное производство компании «АКОМ» расположено в Жигулевске. Считаете ли вы важной проблему развития малых городов? Есть у вас проекты, способные помочь развитию Жигулевска? Что нужно сделать для того, чтобы талантливая молодежь не уезжала в большие города?
Н.И.: В малых городах население страдает, прежде всего, от недостаточного развития инфраструктуры, имеется дефицит рабочих мест и при этом нехватка квалифицированных кадров, соответственно, низки доходы населения.
В связи с этим малые города в приоритетном порядке необходимо поддерживать на федеральном и региональном уровне, предоставляя им соответствующие преференции, которые помогут конкурировать с крупными городами. В свою очередь, задача малых городов – определение своих конкурентных преимуществ, которые имели бы экономическую целесообразность. Подобные территории развития должны обладать своими уникальными особенностями, привлекающими потенциальных инвесторов. Например, у Жигулевска, где расположено основное производство компании «АКОМ», это выгодное местоположение на пересечении различных транспортных путей, а также неповторимая природа здешних мест.
Что касается именно наших проектов, то наше предприятие первым поддержало призыв главы региона Дмитрия Игоревича Азарова о создании региональных брендов в рамках стратегии развития Самарской области. В декабре 2018-го с конвейера АКОМа сошла 20-миллионная аккумуляторная батарея. Именно с этой юбилейной АКБ начато производство высокотехнологичной продукции под новым брендом – «Жигулевский аккумулятор». Часть средств от продаж данной марки идет на реализацию местных инициатив.
Благодаря популяризации региональных брендов малые города, такие как Жигулевск, обретают конкурентные преимущества, инвестиционную привлекательность. «Жигулевский аккумулятор» – собственная разработка компании, произведен он с применением самых передовых технологий и уже набирает популярность на рынке. Я уверен, что «Жигулевский аккумулятор» станет не менее известным, чем бренд «Жигулевское пиво»!

Л.М.: Есть ли у компании «АКОМ» и у вас лично секрет успеха?
Н.И.:
Думаю, он состоит в том, что АКОМ – не просто компания, а настоящая семья для каждого ее сотрудника. В Группе компаний работает порядка 1000 человек, и каждый испытывает гордость за свою причастность к ней, за ее достижения и успехи. АКОМ развивается, постоянно внедряя новые направления работы, при этом стремится быть лидером во всех сферах своей деятельности. И чем больше успех, тем выше и ответственность. Добившись высоких результатов, мы уже не можем себе позволить снизить планку. Наш девиз: «Рекорды вчера – стандарты сегодня!»
Не бояться такой высокой ответственности, не сдаваться, упорно трудиться, уверенно браться за самые смелые проекты – это и есть путь лидера. Нам есть чем гордиться. Нам есть к чему стремиться!

 

Точка зрения »

Рекорды вчера-стандарты сегодня

Игнатьев Николай МихайловичИгнатьев Николай Михайловиччлен Правления РСПП, Президент Ассоциации "Союз работодателей Самарской области"

Точки зрения

Rambler's Top100 Rambler's Top100